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Beratung :: Change-Management, Restrukturierung
 Planvolle Veränderungen (Change-Management) sind der Kern jeder strategischen Unternehmensentwicklung und erfolgreichen Restrukturierung. Mit Schwerpunkten im kaufmännischen, juristischen und kommunikativen Bereich unterstützen Boedecker.Colleagues notwendige Analysen sowie die Entwicklung und Implementierung von Konzepten. Wir sind Berater, Servicepartner und Projektmanager (Interimsmanager, Chief Restructuring Officer), um Veränderungs- und Innovationsprozesse wertsteigernd zu gestalten.
Leistungsangebot und Team werden jeweils auf den konkreten Bedarf des Kunden abgestimmt. Insbesondere auf folgenden Feldern bieten wir pragmatische und schnelle Unterstützung:
Entwickeln von Strategien, Inventionen
Strategieimplementierung, Innovationsmanagement
Strategiekommunikation, Change Communication
Strategisches Personalmarketing, Employer Branding
Optimieren von Geschäftsprozessen, Organisationseinheiten
Wertsteigerung, Restrukturierung, Sanierung, Turnaround
Bilden von Allianzen, Kooperationen, strategischen Netzwerken
Unternehmensnachfolge, Generationswechsel, Laufbahnberatung
Managementwechsel
M&A-Kommunikation, Post-Merger-Integration
Finanzieren von Innovationen
Krisenmanagement, Krisenkommunikation
Neben der fundierten Kenntnis aktueller Methoden bringen Boedecker.Colleagues in jede Zusammenarbeit auch vieljährige Erfahrungen in Unternehmensentwicklung, Controlling und Unternehmenskommunikation ein. Auf dieser Basis sind wir nicht nur Anbieter so genannter „Best Practices“. Als Ideengeber, Sparingspartner und Projektmanager können wir die Change-Management-Projekte unsere Kunden auch von der ersten Planung bis zum nachhaltigen Unternehmenserfolg begleiten. Wir unterstützen weitreichende Veränderungen auf Unternehmensebene ebenso wie die Neuausrichtung einzelner Funktionsbereiche und Geschäftsprozesse.
Nach unserer Erfahrung sind Transformations-Prozesse wie Post-Merger-Integrationen, Restrukturierungen, strategische Neuausrichtung und umfassender Kulturwandel nur ein Bereich des Change-Managements. Erfolgreiche Unternehmen sind ständig damit beschäftigt, Qualität, Kosten und Geschwindigkeit ihrer Geschäftsprozesse zu optimieren. Zugleich arbeiten sie aber auch an weit reichenden Innovationen, die bereits zukünftige Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Kunden berücksichtigen. Auf diese Weise antizipieren sie frühzeitig Phasen des diskontinuierlichen Wandels. Change-Management ist damit zur ständigen Aufgabe geworden. Es führt auch zu faszinierenden Leistungen, die zum richtigen Zeitpunkt und Preis auf den Markt gebracht werden.
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